“这个建筑我只建一半，一半留给自然，甚至留给后人......”匠人之心，太感动了!这句话来自于一位用20年用石头建城堡的中国艺术家宋培伦，他的建筑也是一种伟大的艺术品，一起来看看用20年用石头建城堡长什么样子： BBC专访中国艺术家宋培伦，他辞去工作，

“这个建筑我只建一半，一半留给自然，甚至留给后人......”匠人之心，太感动了!这句话来自于一位用20年用石头建城堡的中国艺术家宋培伦，他的建筑也是一种伟大的艺术品，一起来看看用20年用石头建城堡长什么样子：

BBC专访中国艺术家宋培伦，他辞去工作，花了20年时间，在贵阳一座山谷里打造了这座城堡。他表示城堡的设计尊重自然，致敬了当地傩文化，并且真诚的表示，这些东西就像儿童绘画一样，是纯自然的，并不是一定要求的那么的苛刻，只是随心所欲的去完成了它，但是并不是完整的，因为另一半留给了未来。

为这样的艺术点赞，为爷爷点赞!希望后人能发扬光大!别让老人一生的心血付之东流！

4岁的可儿，大大小小的手术已经经历了26场。

这个患有先天性食道闭锁的小女孩,出生后就被父母遗弃，之后被送到福利院。

现在的她，终于可以吃一些简单的固体食物，比如少量的面条和稀饭，每次进食，总会高兴得手舞足蹈。

可儿就是在2016年“99公益日”所筹善款的帮助下得到康复治疗的孩子。

2016年99公益日吸引677万爱心网友捐款3.05亿元，加上腾讯公益慈善基金会配捐的1.9999亿元和爱心企业的1.01亿元，善款总计超过6亿元。

数字是冰冷的，背后连接的一个个生命和家庭是有温度的。

一年过去了，腾讯公益平台上的每一位受助人，他们过得如何？来自677万网友的爱心有没有真正传达到他们身上？

9月7日，2017年99公益日启动第一天，曾经捐助过可儿的网友在微信上收到这样一则通知——项目感恩提醒，点击开来，就是可儿目前生活状态的图文信息，你可能已经忘记了曾经捐助过这个孩子，但你的善行被历史记录下来。

事实上，每一位曾在腾讯公益平台捐助过的网友9月7日都在微信上收到“项目感恩提醒”——很清楚地告诉你，你曾经捐助过的他们，目前生活得如何，你的那份捐助是不是真实帮助到他们。

9月3日，北京99公益日市集通关护照。本文图片均来自 腾讯公益

“透明是保障公众利益的首要条件。”腾讯创始人之一、腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长陈一丹曾如此表示，“传统的公益模式中，存在一个信任的‘黑盒子’，导致监督纽带的缺失、执行过程难以透明化，也消耗了大家的热心。打破黑盒子，建立公众对慈善事业的持续信心，过程的透明是信任最重要的基石。”“2017年上半年，我们正式推出腾讯公益平台项目透明度建设组件，并以透明组件为基础构建今年99公益日公益组织的准入机制。”

陈一丹的话在中华少年儿童慈善救助基金会这里得到验证。中华儿慈会副秘书长姜莹9月3日接受媒体采访时说，今年腾讯要求一定要在7月18日完成去年“99”和前年“99”的所有项目的披露要在90%以上，那样的项目才可以参与今年的“99公益日”。

“整个的披露其实是分两个维度，第一个维度是大额项目和一般类型项目，今年腾讯做了一系列的要求，就是50万以上的我们定义为品牌类型的项目，那这个时候对于品牌类型的项目我们就要求是100%公开透明，第一个在项目层面上会有很详细的项目的披露，第二个层面是财务层面，我们也会有很详细的披露，特别是大额的捐赠项目，一定要上传去年整体的财务报告，这是腾讯的两个要求，也是今年99公益日最大的两个亮点。”

网友怎么知道自己的钱捐到哪了？

“以儿慈会为例，我们是在7月18日完成了我们100%品牌类型项目，也就是50万以上在腾讯筹款项目的披露，同时在7月18号之前，我们也完成了90%以上的这种一般类型的披露，因为这是两条非常硬的线，才可以参与今年的99公益日。”姜莹说，“其实去年，腾讯也在披露方面做出很多要求，当时我们也是一个月的时间，完成了2015年整个儿慈会上线大概300个项目，都进行了专项审计，但今年的透明组件一出来后，所有的人都可以看到捐赠的项目，非常清晰地查到两个维度的披露，一个是项目维度、一个是财务维度，这是非常好的事情，可以让网友看得到。”

“过去可能我们更加注重谁来捐款，现在更要全过程的透明，我是捐款人，我要知道我的钱给了谁？达到效果没有？大家关注的是全过程，而不仅仅是钱去了哪里。”中国妇女发展基金会副秘书长张建岷说，互联网时代，一个是快，还有一个就是透明。

9月3日，北京99公益日市集上，小朋友在试骑竹子自行车儿童款。

9月10日零点，2017年99公益日在刷屏风暴中落下帷幕，弹出的捐款数字是——8.299亿元：

9月7日到9日三天筹款明细如下：

●腾讯公益平台共动员1268万人次主动捐出8.299亿元善款，为6466个公益项目贡献出力量。

●相比去年同期的3.05亿捐款额，今年的网友捐款金额是2016年的2.72倍，是2015年的6.38倍。

●相比去年同期的677万人次捐赠，参与人次达到2016年的1.87倍，是2015年的6.19倍。

加上腾讯公益慈善基金会的2.9999亿元配捐额和爱心企业伙伴成功配捐出的1.77亿元，今年99公益日总计善款金额超过13亿元，再度刷新了国内互联网募捐记录。

这些层层递进的筹款数字，让网友激动的同时也可能留有疑问——我捐的钱流向哪里，怎么花？这些钱能不能有效帮助到希望帮助的人？

“腾讯公益将继续完善透明披露机制，包括公益机构的披露、项目的披露、资金使用、爱心志愿者反馈等。”腾讯集团高级副总裁、腾讯公益慈善基金会理事长郭凯天表示，99公益日不是一个结束，而是一个新开端，公益项目的募捐、执行和后续公开反馈中的种种问题，正因互联网+的介入引发全社会的更多关注，需要引入多方力量，加速透明化的建设。

就腾讯公益平台筹得善款的走向，以及互联网公益如何做到公开透明等大家关注的问题，腾讯公益向媒体做了详细解答。

1.腾讯公益平台10年累计获得捐款超过20亿，这部分善款走向哪里？有具体的数据分析吗？

准确地说，截至2017年9月10日，腾讯公益平台上捐款金额已超过了29.6亿，共有过3万多个公益项目，覆盖疾病救助、扶贫救灾、教育助学、环保、创新等类型。

腾讯公益是第三方筹款平台，并不接收善款。所有的善款流向首先会由受国家民政部门监管的公募基金会进行接收、认领，并由公募基金会对善款进行拨付、监管。

项目发起人会不定期地在腾讯公益平台公布项目的进展，善款拨付完成或项目执行结束，项目发起人会提交项目结项报告，都会直接推送给捐款人，公示项目的执行情况、善款使用情况，供爱心网友监督。

2.透明公开是公益的基石，之前郭美美事件造成的红十字会信任危机也基于此，请问互联网公益从哪些方面尽量做到公开透明？

作为中国互联网行业首家公益基金会，从2007年建立腾讯公益平台的第一天起，就致力于通过构建透明体系赋能公益组织，用技术推动未来，提升公益行业的透明度。

我们一直在思考，如果公益机构想要做透明，用什么方法、什么工具能快速展现出来和传递出去？为此，腾讯公益平台在不断迭代自我完善中增加了提供了项目进展、志愿者反馈、结项报告发布等模块，目的是使发起方和公募机构都可以“低成本，高效率”地通过互联网发布项目相关情况。

对公募机构而言，腾讯公益要求必须定期在平台上公布项目进展、向公众予以交代；对用户而言，他们可以随时查看公益项目页，看到每一笔善款的详细走向，也会通过微信收到项目进展的主动推送。

2017年上半年，我们更是推出腾讯公益平台项目透明度建设组件，通过使公益平台模块标准化，让各个项目更加透明，做到可跟踪、可追溯、可记录、可沉淀，帮助公益机构更好地练好“内功”，不负公众信任。

同时，99公益日之前，腾讯公益也对平台上所有项目设立了严格的透明度准入门槛，不符合标准的项目不予上线筹款。腾讯公益全平台目前已有7231个项目完成了透明披露并对外展示，涉及截止到2016年的筹款总额为10.69亿，同时2015、2016年年筹款额大于50万的项目已完成披露97%。

此外，对于平台上参与99公益日的项目，腾讯公益还设置了严格标准：

●明确披露信息

透明组件对公益组织需要披露的内容和频次做出了明确的规定，其中包括募捐金额、支出数据和执行报告等，督促公益组织对参与99公益日的项目进行及时、完整、有效的信息披露。

●形成准入机制

按要求做出完整信息披露的公益组织，才具备参加99公益日活动的资格。通过透明组件与99公益日的绑定，一方面保证了参与者都有着良好的信息公开记录，是值得公众信任的机构，增强公众信心；同时也是有效筛选机制，推动公益项目更高效执行，形成公益生态的良性循环。

●共推行业标准

我们希望通过透明组件的普及，让公开、透明的理念成为行业共识，向公众公开项目财务和执行信息成为行业准则，共同推动公益行业整体透明化提升，共建更加开放、透明的互联网公益生态。

3.腾讯基金会在透明度方面做了比较完善的要求，现在项目不断增加，包括腾讯基金会和其他基金会共同来做项目，如何保证这么多项目公开透明？

我们平台上每一个项目都是基金会自己负责执行的，当然每一分钱也筹集到腾讯基金会账户上，我们仅仅是平台，资金都进入了相应的基金会，这个环节下我们更多提供的是路径和方法，就算公益机构想要做透明，用什么方法、什么工具能快速展现出来和传递出去？这是腾讯基金会平台具备的能力。

为此为透明这块做了很多的工作，包括接下来更加完善的工作，公益机构组织的披露、项目披露、资金使用，还有我们的一系列的证实，还有志愿者的反馈，这些其实都是在营造一个透明的综合展现方式。谢谢。

公益不再局限于捐款，捐步捐声音捐读书时间等已经潜移默化进入大家日常生活。

4.最近几年互联网+公益快速发展，参与机构也越来越多，但监管这块存在一个灰色地带，比如前段时间“小朋友画廊”事件曾遭质疑，那么我们是不是有更好的监管？另外，有些人觉得，像“小朋友画廊”这种挺有创意的方式来传播公益事件，是种“商业方式”，您怎么看？

互联网+公益，它是一种识别方式，在这种识别方式之下，形成了一个新的公益新形态。

这种新形态下，除了真正的一些我们传统意义上的监管外，其实我们的所有的公益，所有在我们平台上的公益基金都已经非常明确透明，这个透明还不仅仅说我钱怎么用了，我还希望把我的过程呈现出来，这些都已经说明我们的互联网公益平台，互联网+公益形成的生态当中有自我求进的意识，我一定要去做，当达到这样的效果的时候，比任何的监管都有效果。

腾讯作为平台，肯定要制订相应的监管，接下来我们也非常愿意联合第三方的监督机构，来跟我们共同做这块事情。

慈善法已经明确规定，每三个月要进行资产披露，这是明确的法律规定，不是空白。而且这个法律一直存在，只是大家没有感受到，是因为没有更好的手段触达到每个人，互联网让这种触达更加明确，让大家感受到这个进展，各大基金会都在做，每年的年报必须要做的，可能是大家之前的手段不是方便呈现，通过互联网的方式让大家更快感受到。

您提到的“商业方式”，我们理解是指使用了各种易于传播的手段和渠道。我们认为，这种方式的目的如果是和谐、善意的，那么这就是件好事。像国外的冰桶挑战，很多明星也在玩，不是为了商业诉求而是为了宣传渐冻人的概念。

公益不应该是默默无闻的。如果99公益日用善意和创意推动了公益的发展、让公益走到了大家的身边，这不是好事吗？ 我们觉得有引导、鼓励的机制其实是需要的，这也是我们一直在努力的方向。

2017年99公益日活动已经结束，但爱与公益，仍将继续。

5.“99公益日”项目上腾讯会做哪些审核？比如说项目的计划筹款金额是不是合适，是不是它需要的？这方面腾讯有没有审核？

关于项目审核，这个不光是“99公益日”，我们平台本身具有审核的链条，这是必须的。

从这个审核当中，资金的使用，怎么确保它是有效的，真正有效果的。

从第一个方面来说，审核角度来说，有一些基本的标准，比如说我们要求所有的公益机构上传去年的年报，每年都要上传，我们根据年报就能够看得出来它的执行体量有多大，如果去年是100万，今年有筹款1000万，那我们肯定是有要求的，原则上不能过多的超过年报，我们的审核机制当中，更多是跟我们的公共合作伙伴去管理和监督，所有的监督也进入到了公共合作伙伴的银行账户，这个过程当中，我们是双方共同来做的。

不光是腾讯基金会来执行审核，因为每一个公共伙伴在认领项目和跟对方如何做项目的时候，都是他们专业相关的，他们的评估和判断，一定是更加合理或者说更加专业，这是我们联合做的事。

6.7号上午系统出现一个Bug，部分用户显示不出捐赠数据，还有用户怀疑有类似“刷单”行为，能否介绍下相关情况和处理进展？

7日上午，在99公益日配捐开始后的几分钟内，海量用户的捐赠带来巨大的瞬时流量，导致数据过载，造成部分用户页面数据缺失或显示异常。当晚，所有问题均已得到修复。很抱歉给用户造成了一定不便。

目前腾讯公益平台接到一些疑似“机器刷单”的举报，也主动关注、记录了一些数据疑似不正常的项目。

我们认为，配捐时段的“机器刷单”等恶意行为明显是以不正当的手段占用了公共资源，也违背了公益行业所坚持的初衷与底线。腾讯公益将重点确保配捐期间公共资源的合规分配问题，并已开始行动，联合腾讯的安全部门、第三方力量，启动对99三天有配捐时段的捐款记录是否存在“机器刷单”的调查。

凡查实恶意刷单的都会取消配捐，情节严重的，还将受到“停止募捐资格、计入黑名单、上报主管部门、通报媒体”等处罚。

不过，这也反映出了一个新的趋势：之前大家对可能捐款之后的事情都不是很在乎，现在越来越多的人捐款以后会去仔细查看流水页面、关注款项的去向。这个我们觉得是99公益日的一部分成果，也是非常让人欣慰的，说明公益在大家心里越来越是一个可持续的事情。

7.作为一家互联网企业，腾讯为什么会越来越重视慈善这个事情？

腾讯公益平台影响力比较大了，大家觉得腾讯在做公益。其实我们最开始做公益应该是两千零几年，腾讯还没有解决温饱我们就已经在做公益，捐了20台电脑，捐到了乡村小学给孩子们用，从那个时候开始，腾讯公司做了很多跟公益有关的事情。

随便举个例子，N年前宣布有一天叫公益假，所有员工可以带薪做公益，只要你把照片呈上去，我们就相信你做了公益，每一个员工都可以参与公益。

不是说我们“越来越”，只是大家越来越关注而已，我们是一直在做。

8.我们知道99公益日的发展跟合作伙伴，以及提供优质项目的公益机构是分不开的。大家捐款时可能会有一个疑惑，感觉今年腾讯基金会的配捐好像“不太够”，您怎么看？

事实上，我们连续三年，每年配捐金额都涨了一个亿，像去年是1.9999亿，今年就是2.9999亿。但用户的参与热情真的是翻倍在成长，所以对于配捐强度的感知可能会没那么高。

但我们希望公众通过99公益日感受到的，不是钱的数字，而是公益的快乐、有趣。所以我们每年都会开发新的玩法，像配捐其实也只是我们开发的一种趣味玩法。我们希望公益机构能脱离以苦穷惨的故事换取同情和资助的传统，让大众对公益有更多的选择。

我们觉得腾讯不可能也担不起救世主的角色，不希望大家只是为了资金而来，因为这并不能真正解决问题。在腾讯公益这个平台上，99公益日的真正作用是放大公益项目、机构的影响力，来让公众真正关注和参与进来，以更多方式去支持有需要的人和事。

9.您认为99公益日今后在行业内会扮演一个怎样的角色？接下来“99”还有哪些计划？

99公益日其实是一个节日，就像母亲节、父亲节，到了这个时候，就像心中有一个图腾和闹钟，会提醒自己是不是该去做一些无私利他的事情。

节日的目的不是说让你只看这一天，它的影响是每一天，是要从节日的狂欢融入每个人的日常。在这个过程里，99公益日连接了公益项目、机构和公众，让他们互动起来玩在一起，其实就很好了。

99公益日只是一个好的开始，接下来怎么做好项目执行和透明反馈才是公益的核心。腾讯公益会更加重视项目执行等方面的内容，也更加开放互联网产品能力，帮助公益机构系统性进行项目财务和进展披露，提升公益信任。

更重要的是，我们也希望广大捐赠者可以持续关注接下来公益项目的有效执行和公开反馈。

毕竟，99公益日只是个开始，从捐款到最后产生实际的结果，还有很长的路要走。

以下为网友评论：

网友“viva la vida”：亿……

网友“乖乖儿”：善有善报

网友“盖盖”：善有善报

网友“Y-Highest”：善有善报

(1970-01-01)

花花最开心的事，其实就是出门转转，尤其注意垃圾桶的旁边，咳咳，其实也没啥，就是前几天，花花在垃圾桶旁边捡到了一盆被扔掉的绿萝！嘿嘿，在花花的救治下，那盆绿萝现在已经在办公室安家了！

花花今天就给大家详细介绍一下，捡回来的话，到底该怎么救！

芦荟

1、冲洗根系

一般被扔掉的芦荟，是因为根系腐烂，所以捡回家之后，一定要把根系冲洗干净。

2、切除腐烂部分

把根部腐烂的地方全都切掉，然后用多菌灵兑水，浸泡消毒。

3、准备土壤

芦荟不挑土壤，一般的园土就可以用，不过，你准备营养土的话，会更好哦~

4、重新上盆

将已经处理好的芦荟重新上盆，然后浇透水，放在散光、通风的地方等待它生根即可。

一般1周的时间就能生根，大概半个月左右的时间，就能接着生长了~

君子兰

1、君子兰被扔掉，差不多都是因为叶子全黄了啊，或者是根部腐烂啊之类的。

所以捡回来之后，先给将君子兰脱盆，把根系冲洗干净，看看根系腐烂的情况，然后把已经烂掉的地方全都切掉，而发黄烂掉的叶子也要全都摘掉，一点儿都不要留。

2、修剪完之后直接把君子兰给泡进多菌灵或者是高锰酸钾溶液中，20分钟左右，全面消毒。

3、然后拿出来，放在阴凉通风的地方阴干。注意检查一下叶心，如果叶心里有溶液，一定要用纸巾把水吸干。不然还容易烂心。

4、把水苔放在太阳底下暴晒1~2天的时间，好杀灭细菌，然后用水将水苔浸湿，包裹住君子兰的根部，放进花盆中即可。如果没有水苔，也可以使用河沙或者是木屑哦。

5、把君子兰放到阴凉通风的地方养护，注意保持水苔的湿润，先将手指伸进水苔去试，如果干了就浇水。

栀子

1、剪枝

栀子在北方算是比较难养的，不少人会把栀子养到干枯，然后扔掉。

捡回来之后，先把栀子已经干枯的枝条、叶子什么的全部剪掉。比如下图中的，从红线处剪掉。

2、修根

剪掉干枯的叶子之后，把栀子脱盆，清洗干净根系，确定是否有烂根发黑的情况，有的话，全都修剪掉！

3、消毒

把栀子根系的伤口处放进高锰酸钾溶液中消毒，然后放在阴凉处阴干，大概1~2天的时间就能干。

4、重新上盆

把已经处理好的栀子花上盆，然后浇透水，然后放在散光，通风的地方养护，

土壤要一直保持湿润，但是不能积水哦，平时也要多往栀子附近的地面喷水，好增加空气湿度。

5、长芽

大概1个月左右的时间，栀子就会重新长叶芽，等叶芽长成叶片之后，就可以正常养护了。

兰花

1、修根

把捡回来的兰花检查一遍，如果有空根，烂根，黑根，干根，枯根等等情况，反正就是不正常的根系，全剪了，一点儿不留。

2、消毒

将兰花的根部伤口处放进百菌清溶液中，浸泡个15分钟左右。

3、水苔发根

把水苔浸湿，然后用水苔把兰花的根部包裹好。

4、养护

把包裹好的兰花水苔放进花盆里，之后保持水苔湿润，大约1周浇水1次吧，水苔比较保湿。

5、生根

静静等待半个月~1个月的时间，兰花就能重新发根了。这个时候，可以选择接着水苔养花，也可以另外换盆哦~

好啦~

就介绍到这里了~

你们平时有没有捡到花草？

都救活了吗？

(2017-08-18)

最近，每公里1.5元、不要油钱、不要停车费的共享宝马成为了众多市民热议的话题。在这个共享经济的时代里，共享汽车似乎已经不是一件稀奇的事情。

而在8月25日的杭州延安路嘉里中心商场前，一支特殊的豪车队伍，吸引了不少围观市民驻足拍照。宾利慕尚、法拉利458、法拉利加州、兰博基尼小牛、和玛莎拉蒂GT、保时捷等豪车一字排开，甚是壮观。而这些车共同的特点就是“共享”一词。没错，豪车也加入了“共享”的行列。而这些豪车都来自于一个叫做“至尊宝”的共享平台。

本文图片均来自浙江在线

至尊宝豪车共享平台由圈内网红达人与汽车资深玩家共同发起，践行“圆每一个人的超跑梦”为出发点，让城市的超跑生活更精彩！致力于中国共享经济理念下社会闲置资源的有效使用，全力打造闲置资源与社会需求的生态系统，实现出行用户与闲置资源的互联互通。

“至尊宝”共享租车创始人周铭杰

在活动现场，“至尊宝”共享租车创始人周铭杰先生向记者表示：国外的超跑文化十分繁盛，而国人对于超跑的概念却了解甚微。这一次五十多辆超跑聚集在嘉里中心，不光是为了给正式公测的豪车共享型APP“至尊宝”造势，也是想让更多的人能接触到豪车，能开上超跑，圆更多人儿时的超跑梦！那些拥有着绝美外形、性能卓著的超级跑车无疑是每一个大男孩心中的梦想！而现在，至尊宝让超跑落地，让超跑豪车不再是人们生活中的“稀奇”，使得超跑出行变成人们一种新的出行方式，也能激发更多人向着自己目标奋斗的精神。

圆每一个你我的超跑梦，这样的畅想听上去似乎很不可思议，但是“至尊宝”APP的主创们却一步一个脚印的在帮更多的人实现这个巨大的梦！周铭杰表示，至尊宝团队，历时277天在全国各大一二线城市展开调研，调查超跑车主现状需求、超跑迷的现状和需求……结合当下“共享经济”时代，和他的团队带来至尊宝项目，让更多在地下车库里吃灰的超跑们得以“重见天日”，使得超跑资源能够更合理化地被利用和共享，更有效地降低超跑闲置率。

至尊宝豪车共享平台致力于用户群体的轻奢出行生活，是基于移动互联网的汽车共享出行平台。幻影、古斯特、大牛 小牛、法拉利488/458、宾利GT、飞驰等热门超跑在至尊宝共享平台上都是紧俏车款，充分满足用户的自驾、婚庆、商务接待、轰趴派对等各种出行需求。

在当天的活动现场，除了炫酷的超跑车队、养眼的超人气美女主播、超值的现金红包，“至尊宝”更是带着满满诚意而来，劳斯莱斯、兰博基尼等豪车的免费使用权；19.9元起的战神GTR，29.9元起的兰博基尼，39.9元起的法拉利，49.9元起的劳斯莱斯！

至尊宝的上线，让普通百姓和豪车的距离更近了一步。

（原文标题为《杭州青年打造豪车共享APP “至尊宝”正式登陆杭城》）

以下为网友评论：

网友“某村吃瓜群众”：你有才

网友“(null)”：注册了平台超级卡

网友“J.”：目光短浅，保险费不赚了？

网友“J.”：呵呵，人家是赚你们这点小钱的？ 赚的是保险公司赔偿的钱好吗，磕碰了保险公司要赔的OK！！

网友“爱?扯着蛋了”：“盗改销一条龙”：押金多少？一千？ok，来20辆！“傻大憨”：纳尼？车屁股刮了一毫米赔三千？

网友“lenptontech”：结婚不用借车了

网友“Eric333”：开始崭新的套路！

网友“^Dreamcatcher”：一般人谁敢去扫一扫，我就服你

网友“主色调”：这些共享项目究竟是怎样盈利的

网友“品味”：我看他面相也不善

网友“J.”：目光短浅，保险费不赚了？

网友“某村吃瓜群众”：应该都是水车 赚维修费呢

网友“冰糖创可贴”：怎么看创始人的面相就感觉不靠谱了？

(1970-01-01)

当地时间4月4日，万维网（World Wide Web）的发明人、麻省理工学院教授Tim Berners-Lee刚刚获得了由美国计算机协会（ACM）颁发的图灵奖（A.M. Turing Award），该奖项是全球范围内计算机科学领域最负盛名的大奖，通常被称为“诺贝尔计算机奖”。该奖项的100万美元奖金由Google提供的。

在当天发布的公告中，美国计算机协会赞誉Tim Berners-Lee发明了万维网、第一个网络浏览器以及允许网络扩展的基本协议和算法，而2017年也正恰恰是图灵奖五十周年。

Tim Berners-Lee

1989年，同时在 CERN（欧洲核子研究中心）任职期间，麻省理工学院调查员Tim Berners-Lee提出了万维网的初步构想。1990年，他设计制作出世界上第一个网页浏览器。1990年12月25日，他成功利用互联网实现了HTTP客户端与服务器的第一次通讯。

众所周知，万维网是人类历史上最深远、最广泛的传播媒介——其发明让全世界的人们得以通过互联网进行史无前例的沟通和交流，也是上世纪最伟大的发明之一。

就在当天，Tim Berners-Lee接受了DT君的美国同事Tom Simonite的独家专访。他谈及了这项发明的过去、现在与未来。以下是专访全文：

记者：请您把我们带回1989年，您当初发明万维网到底是为了解决什么样的问题？

Tim Berners-Lee：我那会儿正在欧洲核子研究中心（CERN）工作，当时最令我沮丧的一件事是：人们正在使用各种先进的计算机，但这些计算机都很不一样，保存文档、菜单等文件的方式也不一样。我当时就在考虑，有没有可能开发一个元系统，将这些计算机及其所储存的文件统一起来？

我们做的第一件事就是为CERN开发了一套电话号码簿的网页服务。当时这项服务是在CERN的主机上运行，登陆起来很麻烦，但还是有很多人会去登陆这套系统来查找电话号码，有些用户为了使用方便而安装了我们的网页浏览器。随后，这套网页服务系统从CERN内部扩散到了高能物理研究领域，再随后就开始爆发式增长，成了如今的规模。

记者：万维网是当今世界不可或缺的组成部分，也是很多人生活工作的基础。您认为它还有哪些需要改进的地方？

Tim Berners-Lee：我们现在甚至把网络接入看做人权的一部分，其实它远远没有水、食物这些资源来得重要。但不可否认，是否拥有互联网服务，对经济及社会发展的影响是巨大的。比如，非洲的某些地区没有网络接入，或者有网络接入的地方人们文化水平不高导致无法正常使用，这都是问题。

2009年，我们发起成立了“万维网基金会”（World Wide Web Foundation），我们认为，如果全世界有20%的地区接入了互联网，就必须让剩下80%的地区尽快上线，不然这是很不公平的。（据联合国去年11月的统计数据，全球47%的人口目前已拥有互联网服务。）

记者：展望未来，您曾经提到过互联网要再次“去中心化”，而您本人也在为此不遗余力的工作。提出这个想法的原因是什么？

Tim Berners-Lee：上世纪90年代末，互联网的爆发性增长激动人心，而去中心化则是其中很重要的一部分。我不需要知会任何人，就可以购买一台计算机、装上一些软件、插上网线，然后我就是网络的一部分了，每个人都可以在网络上发表自己的见解和声音。人们认为，当这些见解和声音汇聚在一起时，会形成另外一些激动人心的东西。比如我自己就认为，维基百科、众筹等都是很好的实践。

但现在有很多人将大量的时间精力花在社交网络上，这对互联网发展其实是一件不利的事情，因为人们将大量精力投入其中，而所有的个人数据、关系网络，以及其他信息却都被限定在了某个特定的社交网络中。

我们在麻省理工学院内部启动了一些项目，比如Solid计划，旨在让所有人能充分管控属于自己的数据。试想一下，你所有的互联网应用都是基于你自己的数据，这将是一个激动人心的新模式。

Tim Berners-Lee职业生涯里程碑：

1989年：编写了关于“分布式超文本系统”的方案；

1991年：全世界第一个网页上线；

1994年：发起成立负责万维网标准制定的“万维网联盟”；

2001年：提出开发计算机可读取的通用框架“语义万维网”；

2009年：发起成立“万维网基金会”以在全球范围内普及网络接入。

（澎湃新闻获微信公众号“DeepTech深科技”授权转发）

以下为网友评论：

网友“水滴”：该奖！

网友“variable”：伟大的发明